A rede Globo firmou um convenio com o Governo de São Paulo para a implantação de uma escola técnica (Etec) para mídia eletrônica. O convênio assinado na sexta-feira (19) prevê inauguração da escola em 2011, segundo o portal Comunique-se.
O convênio entre a TV Globo e o Centro Paula Souza foi assinado pelo presidente das Organizações Globo, Roberto Irineu Marinho, e o governador do estado, José Serra (PSDB). A unidade será construída no Brooklin, próxima aos estúdios da emissora. O terreno foi doado pela Globo, que será ainda responsável pela construção. O valor do investimento não foi divulgado.
Ao todo serão 240 vagas para cursos de Multimídia, com duração de três semestres, e Produção de Áudio e Vídeo, com duração de quatro semestres. O Centro Paula Souza ficará responsável pelo processo seletivo, contratação de professores e infra-estrutura.
Serra exaltou a iniciativa “É uma Etec pioneira. São cursos inovadores de dois anos, que terão uma demanda muito grande. Cada aluno deve custar R$ 3,5 mil por ano, uma produtividade altíssima. Ter boa mão de obra qualificada, força de trabalho preparada, é bom pra quem trabalha e para quem emprega”.
Marinho disse que o convênio é uma forma de a empresa colaborar com o ensino profissionalizante. “Esta é uma maneira de contribuir para a formação dos jovens. O ensino profissionalizante é essencial para o nosso país”, disse.
Escrito por: Gustavo Bettin, em 23/03/2010, às 09:26:05 ( 0 ) comentário
Stuart Parkin, um respeitado coach e recrutador de profissionais de comunicação, publicou recentemente na sua coluna no Advertising Age um texto bem interessante com os 10 pontos, que, na opinião dele, podem fazer a diferença na carreira de qualquer publicitário.
Ele comenta que, apesar de estarmos em um mercado que muda muito, há alguns pontos básicos que fazem com que um profissional seja contratado, promovido, admirado e bem sucedido. Mais do que habilidades técnicas, são habilidades emocionais. Ou seja, é algo que tem menos a ver com fazer cursos e mais com se desenvolver emocionalmente.
Os pontos são:
1. QE (quociente emocional) A inteligência emocional é tão importante por uma infinidade de motivos, mas nenhum é mais relevante do que o fato de que a publicidade e o marketing têm a ver com pessoas. Essa habilidade é, em suma, a capacidade de ser empático, ‘ler’ as pessoas, e, mais do que isso, a capacidade de agir, com base nesse entendimento, de maneira significativa – algo essencial em uma agência.
2. Habilidades de organização Apresentações eficazes possuem conteúdo e estilo. O visual certo e as palavras corretas, em conjunto, são a chave, seja em uma entrevista ou na apresentação de um projeto. Os papéis de gestão de projetos estão se tornando cada vez mais demandados com os negócios se focando, mais e mais, em projetos.
3. QA (quociente de adaptação) O QI (quociente de inteligência) e QE (quociente emocional) são fatores críticos para o sucesso hoje, mas, ainda mais importante é o quociente de adaptação. O termo se refere ao modelo mental que abraça a mudança. Indivíduos que tem um alto QA se dão bem em ambientes de rápida mudança e ritmo acelerado. Ele pode utilizar essa habilidade que desenvolveu em um job ou em contextos totalmente diferentes. A adaptabilidade aparece em várias formas: vocacional, mental, geográfica, lingüística, financeira, de horário. Quanto mais dessas um indivíduo consegue ter, melhor são suas chances de trabalho. É simples. Fazer coisas que outros não querem ou são incapazes de fazer é a chave para ampliar as oportunidades e ir além dos papéis existentes. Mais significativo. O QA leva a um modelo mental que busca por resultados, seja qual forem as variáveis.
4. Mentalidade dirigida por ideias Os melhores estrategistas têm um interesse, quase infantil, em enxergar as coisas de novas maneiras. Eles são sedentos por conhecimento e, certamente, viajam e lêem bastante, além de serem interessados em moda e aparelhos eletrônicos. Um empregado que consegue fazer a diferença é o que tem um interesse saudável não só pelo status quo, mas em fazer coisas melhores. Os que buscam por novas perspectivas serão bem-vindos pelas agências e clientes.
5. Mentalidade empreendedora Ver as coisas em diferentes contextos é algo valorizado, e novas ideias são sempre bem-vindas, mas o que é crítico é traduzir as ideias comercialmente.
6. Personalidade Ele conta que tem entrevistado centenas de pessoas, algumas para trabalhos em que pode parecer que a personalidade não é importante. A realidade, conta, é que, seja qual for a área (criação, financeiro, produção, estratégia, etc), aqueles com personalidade conseguem o melhor das pessoas com quem irão interagir, seja na agencia ou fora.
7. Habilidades de comunicação Habilidade verbal e escrita é importante em um negócio que tem tudo a ver com mensagens, geralmente comunicadas via imagens ou palavras. Articular uma perspectiva, discutir um ponto de vista, vender uma ideia – tudo depende de habilidades de linguagem. Habilidades de linguagem para novas mídias são importantes, mas habilidades sociais e face-a-face são cruciais.
8. Persistência A determinação, a capacidade de lidar com adversidades, e uma busca incansável pelo seu objetivo, geralmente são pontos que diferem os bem-sucedidos dos que ficam no meio do caminho, conta Parkin. Com persistência, fica mais fácil estar no local certo na hora certa, destaca.
9. Senso de missão Um claro senso de missão é a energia capaz de mover indivíduos, equipes e empresas na mesma direção. Mesmo a pessoa menos apaixonada, não tão boa em se comunicar, e que desiste facilmente das coisas, pode se tornar apaixonada, comunicativa e persistente se há senso de missão.
10. Paixão Se você realmente gosta de algo, essa paixão toca outras pessoas. O entusiasmo consegue diferenciar você de alguém tão qualificado porém menos empolgado. Você tem chances muito maiores de se dar bem quando faz ou precisa fazer o que gosta – seja o que for isso.
Por muitas vezes, me pego pensando como foi que chequei até aqui, como profissional. Relembro minha infância, meus amigos e colegas de escolas, busco informações do que cada um está fazendo hoje.
O crescimento profissional só depende se você mesmo, saber escolher as oportunidade que aparecer em sua vida é fundamental para o sucesso. Saiba aproveitar os conhecimentos e experiências das pessoas que estão ao seu ciclo social, tenha uma visão criteriosa sobre todos e amplie seus conhecimento e a sabedoria.
No trabalho, aprenda mais, nunca fique parado, seu superior sempre estará observando e com certeza saberá se você cresceu ou estabilizou profissionalmente, e isso faz muita diferença. Construa uma carreira sólida.
Tudo na vida acontece em fases, escola, estágio, trabalho efetivo, reconhecimento e sucesso. Não só na vida profissional, mas também na pessoal, temos que sempre saber a hora certa de cada fase. Tudo deve ser planejado, quando se é planejado é alcançado. Verifique se você está na fase certa. Reflita em que fase você está e aonde quer chegar.
Ilustração: AC Dubeaux Jr.
Escrito por: Iliel Pessina, em 12/01/2010, às 11:55:14 ( 0 ) comentário
Saber ouvir é uma das principais características do carismático, mesmo ocupadíssimo ele não se importa de perder uma hora do seu trabalho para escutar seu colega, não importa o assunto, mas ele é todo ouvido. Qualquer problema que os colegas de trabalho estiverem passando ele é a pessoa mais confiável que passa tranqüilidade para todos, ele tem cabeça aberta, é como se fosse um paizão entre os colegas, tem conhecimento é vivido e entende o mundo afora.
A simpatia do profissional carismático está sempre em seu semblante, otimista, sempre sorrindo, brincando, deixa seus colegas sempre animados e motivados. Todas essas qualidades do carismático trazem resultados de um modo geral para empresa.
Se importar com as pessoas mais próximas é a referência do profissional carismático, pois o ser humano é carente de atenção e o carismático consegue atender essa necessidade. A naturalidade do carismático é ser solidário e bem sincero, nada forçado, pois ele traz em sua história de vida lições e casos de sucesso gerados pela humildade e sinceridade. Além disso, ele sempre sabe um pouco da vida do colega, pois realmente se importa com o próximo e faz questão de saber nome e sobrenome do mesmo.
O líder carismático. A muito tempo o ser líder era ser rígido, fechado, mas o mercado foi modelando este profissional e mudou, pois um líder com esse perfil era muito fácil de não ser amado e causar empatia entre os colegas de trabalho. Hoje se destaca o líder carismático aquele que alem de ser chefe é amigo de todos, sabe ouvir e compartilhar em todas as situações, tanto profissional, quanto pessoal. O carismático para ser líder também de que ser competente e saber driblar os colegas que aproveitam de sua bondade. Mais o verdadeiro líder carismático tira de letra essa situação e consegue virar o jogo.
Existem pessoas que forçam ser carismáticos, mas logo na primeira conversa já é fácil perceber que estão forçando a barra, esses não vão muito a frente e a mascara cai. É melhor ficar cada um com o seu perfil.
Escrito por: Iliel Pessina, em 05/11/2008, às 13:27:37 ( 3 ) comentários
